"@blackwidow Đấy là bạn nghĩ người ta nói vậy thôi chứ mình không thấy mấy ai có ý đó, cũng như ở trên mình không hề đánh đồng cái gì mà bạn vẫn nói mình đánh đồng đấy.

Mình đọc ý kiến mọi người ở đây thì cơ bản không thấy như bạn nói, mà nó tập trung vào mấy quan điểm sau

1 - Cái đó rõ ràng là một lỗi, có thể gây nguy hiểm cho người khác
2 - Lỗi đó không thật sự cần thiết phải làm mà vẫn có thể chiến thắng
3 - Lỗi đó nếu tái diễn và coi là mặc nhiên tốt thì không có ích cho sự nghiệp của Văn Hậu và cho bóng đá Việt Nam
4 - Không có lỗi đó thì thắng lợi thuyết phục hơn.

"

" "

" "

"Xỉ gang thép thành phần chính là các loại oxit của silic, canxi, sắt và mangan. Về vấn đề ô nhiễm nguồn nước thì không thấy báo cáo gì cụ thể. Em xin phán bừa là có thể làm đất và nước nhiễm phèn và tăng độ cứng của nước.

Về mặt kinh tế thì xỉ gang thép phải nghiền ra trước khi sử dụng. Độ cứng cao nên chi phí nghiền lớn và không rẻ hơn các loại vật liệu hiện có. Ngoài ra thì tổng lượng xỉ cả nước khoảng 8 9 triệu khối một năm so với nhu cầu khoảng 600 triệu khối chỉ riêng với san lấp thì như muỗi đốt inox."

" "

" "

"Bài này có một sự nhầm lẫn khá cơ bản. Xiaomi không bán dịch vụ internet, mà đang hướng tới bán dịch vụ IoT (internet of things), tức là các device sử dụng chung một nền tảng điều khiển bởi smartphone. Hơn nữa, tác giả trộn lẫn 2 thị trường nội địa và quốc tế với 2 chiến lược hoàn toàn khác nhau để phân tích, dẫn đến đánh giá về chiến lược một cách khá suy diễn.

Đơn cử quý 3/2019, trong 53,7 tỉ rmb doanh thu của Xiaomi thì smartphone chiếm 32,3 tỉ, còn lại chia cho các sản phẩm khác; sản phẩm IoT tăng 44,4%, chiếm tỉ trọng 30%, smart TV tăng 59,7% so với cùng kì. Điều đáng nói là:

- Smartphone là bước khởi đầu của IoT và các thiết bị thông minh
- Thị trường hải ngoại chiếm 47.2% tổng doanh số của Xiaomi, trong đó đa phần là doanh số smartphone; trong khi ở thị trường nội địa tỉ trọng doanh số đến từ smartphone không ngừng giảm (trên cơ sở tổng doanh số tăng).

Như vậy, next step rất rõ ràng là tăng tỉ trọng IoT và thiết bị thông minh ở thị trường hải ngoại, chứ không phải nhắm vào bán smartphone. Nếu mọi người còn nhớ thì IoT bản chất chính là cổ vũ lối sống all in one, digital life mà Microsoft và vài thằng khác mất rất nhiều công để tuyên truyền, nhưng đến hiện tại vẫn failed bởi tập người dùng rời rạc, device đi vào các phân khúc truyền thống không quá phổ cập. Mà (cái này hơi mang tính chủ quan) tính đến thời điểm hiện tại, Xiaomi có ưu thế gần như tuyệt đối. Máy giặt, máy hút bụi, điều hoà, TV, khoá thông minh..., cho đến cái khẩu trang và Miband - tất cả điều khiển và kiểm soát thông qua điện thoại. Riêng khoản kết nối slide trực tiếp với TV và máy chiếu thì trải nghiệm mới biết nó yomost thế nào cho dân văn phòng. Cho nên cái tham vọng từ nhà đến cơ quan toàn Mi hoàn toàn có cơ sở, ít ra ở Trung Quốc.

Nói vậy không có nghĩa là Xiaomi không gặp chi chít vấn đề, nhưng không phải theo cách chăm chăm nhìn vào mỗi smartphone như hiện tại.

Nhân thể thì Redmi tách thương hiệu, dòng Redmi K30 do Vương Nhất Bác đại diện ra mắt ngày 10/12 sẽ đi sâu vào các tính năng IoT. Hóng "